現(xiàn)在經(jīng)濟的發(fā)展給很多人帶來了商機,每天都有無數(shù)的企業(yè)成立,同時也有不少的企業(yè)面臨被淘汰的危險,特別是中小企業(yè),在這么激烈的一個發(fā)展環(huán)境下,如何存活并發(fā)展壯大,就是一個非常值得深思的問題!
一般企業(yè)成立的初衷肯定是為了賺錢,但如果只看重掙錢的話,那么這個企業(yè)的發(fā)展肯定局限性也非常大,現(xiàn)在企業(yè)的社會責(zé)任要大于金錢利益,如果一個企業(yè)只是單單想掙錢,不做好服務(wù),不做好客戶回訪,那么就注定了只能做一次性的生意,當(dāng)有一天所有人都知道你公司情況以后,就沒有人找你來做生意了。
作為中小企業(yè),我們還應(yīng)該有學(xué)習(xí),創(chuàng)新,團結(jié)勤奮的氛圍,不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新不僅僅是代表新產(chǎn)品,新工藝,以及更多的利潤,它往往還能推動行業(yè)甚至社會發(fā)展,涓涓兮細流,會集兮長江,行業(yè)與社會的發(fā)展,往往有你的功勞,而你卻不知。所以,企業(yè)的創(chuàng)新,也是一種承擔(dān)社會責(zé)任的體現(xiàn)。
企業(yè)的發(fā)展要看清大環(huán)境,若你從事的行業(yè)都快要淘汰消失了,你還在那里一個勁的蠻干,那就不要談發(fā)展了,存活下去都是問題。
這樣的例子在制造業(yè)中非常多,十幾二十年前暢銷的產(chǎn)品,現(xiàn)在被新產(chǎn)品取代了,你若投資生產(chǎn),則產(chǎn)量就是庫存量,這不僅僅是浪費人力物力,更是對員工的不負責(zé)。你應(yīng)讓你的員工有盼頭,收入較高且穩(wěn)定,若選擇快要淘汰消失的行業(yè),員工干一天則是失去從新選擇與學(xué)習(xí)的一天,害己又害人。企業(yè)最好從事大環(huán)境較好,有發(fā)展前景的行業(yè),比如現(xiàn)在提出的農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè),那么傳統(tǒng)建材與新型建材勢必會得到發(fā)展;進城務(wù)工人員的增多,土地集中化管理收益更大,則承包大量土地變的容易且收益可觀;對環(huán)境污染的譴責(zé)聲越來越多,則環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場必將巨大。企業(yè)還未壯大時正因為小,所以靈活,我們應(yīng)找準(zhǔn)發(fā)展之路,只要不走的太偏,都來得及調(diào)轉(zhuǎn)船頭的。
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